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关于快时髦品牌，「快」这个字，简直便是生计命门。比方ZARA，能稳坐快时髦龙头老大位置的中心竞赛优势之一，便是能够在14天内，完结从产品规划到店铺上架的上下游全工业链。全世界各地的ZARA零售店，每周会收到两次新产品。

H&M CO:LAB 将经过二级商场买卖（指非上市或非活动的基金的权益持有人将其在该基金中的权益转让给另一方）的办法出资9200万瑞典克朗，加上后续出资4000万瑞典克朗，合计出资1.32亿瑞典克朗（约合1340万美元)。

据记者了解，为了提高成绩，H&M公司进行了一系列的战略调整，最引人注重的是，从上一年开端，H&M将营销场景搬至线上，在全球范围内推广电商事务。一起，H&M还推出次日送达服务，并在一些区域试行当天交货服务。

滑板文明品牌 Supreme 将这一办法成功使用到了美国商场： 经过推出季节性系列，一起尽力确保出产数量少于需求量，每周出售该系列的部分新品。

优衣库自进驻印度之前就被许多妨碍阻挠。柳井正自10多年前起就对在印度拓宽事务表明晰积极态度，还到访当地与印度总理莫迪会晤，加速构建亲密关系。

邓永镛由于未能常驻欧洲担任集团财政总裁的新职务，而决议卸职思捷举世履行董事及集团财政总裁。